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谈创业者“剪电线”:你无耻的样子颇有我年轻时的神韵

来源:新华网 一琴一剑到晚报

10日就和阿里结婚的苏宁,不过着度蜜月的生活,今天有传出有新动作,要投资PPTV10亿元,加入到电视圈挑战乐视,但是我想说,小米和乐视还在干架,苏宁又加入其中,不怕打不过,反而被人揍么,应该不至于,苏宁刚结婚才没几天,账上的资金富裕着呢。 苏宁云商和PPTV围绕泛娱乐产业宣布启动多项战略计划,其中包括投资制作25部左右影视剧、独立 拆分PPTV旗下体育公司以及进军智能电视硬件等。据透露,PPTV还将推出手机PP Phone。但是这样真的好吗,电视和手机都要双双进攻的节奏。 一,收购PPTV的那些事 苏宁收购PPTV,从本质上看,根本和自身的业务就不一样,一个电商公司投资一个视频网站干嘛,是不是很奇怪,看来苏宁是看重了PPTV的资源,并且也在为以后想要发展的道路做铺垫,2013年的时候,苏宁以4.2亿美元投资PPTV。这意味着在百度、阿里巴巴、搜狐等诸多抛来橄榄枝的互联网巨头中,PPTV选择了更为传统的企业苏宁 苏宁选择PPTV不是没有道理,首先将苏宁与PPTV连在一起的核心,便是对家庭互联网巨大盈利空间的向往。这块还没有完全爆发的领地,已成为诸多家电制造商、电器连锁商和互联网公司新的争夺战场。苏宁和PPTV选择了结盟,一起来打这场客厅争夺战。 说白了苏宁投资PPTV,就是为了抢占你我他的客厅,也就是参与互联网电视硬件领域,不知道苏宁的把握有多大呀。 二,PPTV有什么好的,苏宁为何看上了 PPTV和乐视一样,都是一种在线视频网站,那作为视频网站,虽然不如优酷那么大,那么牛,但还是有自身的优势和资源的,苏宁不是要做电视硬件嘛,那PPTV起到的作用还是蛮大的。 1,丰富渠道,布局入口。PPTV在PC、手机端、pad端、电视端均是不错的渠道。 2,丰富产品,有利于苏宁转型软硬平台 3,有助于视频互动,精准运营,优化体验 4,看中PPTV的创业团队和创新文化 可以说还是值得投资的,PPTV也是老牌的视频媒体,全面聚合和精编影视、体育、娱乐、资讯等各种热点视频内容,而且占据了很大部分的互联网视频直播份额,比如体育直播 三,视频领域竞争大 我们都知道在线视频领域竞争白热化的,优酷和土豆合并,爱奇艺和PPS合并,搜狐视频和56视频合并,乐视视频发展又很迅猛,自从百度收购PPS之后,像PPTV这种平台也不多了。 之前传出,百度,阿里巴巴,苏宁都表示有兴趣收购PPTV,但不知道为什么选择了苏宁,或许PPTV也比较看来互联网电视硬件领域,苏宁本身就是3C家电出身,有很大的优势,苏宁和PPTV要做这个领域,可以起到优势互补的作用,这应该也是PPTV自身想走的方向,PPTV还是一个比较成熟的平台,在体育直播 领域做的很不错,有了这个优势,布局电视领域还是有很大优势的,所以在选择战略资源时,要么靠近内容端,比如生产电视剧的厂家、电视台,要么选择靠近渠道端,最后选择了苏宁。 四,挑战乐视没那么简单 既然苏宁2013年的时候,就已经投资了PPTV,打算进入互联网电视领域,但为何到现在才行动,这2年一直在观望吗,是看到小米电视,乐视电视都出来了,而且市场反映都很好,所以才想起来要加入的吗。 要知道现在小米电视和乐视电视都在竞争中,而且竞争的还有海信,TCL,创维之类的电视大品牌,竞争还是很大的,而乐视的超级电视的销售量要比小米电视的要多,乐视的优势很明显嘛。 2015年年初的时候,小米和乐视就掀起了撕逼大战开始赛跑了,据了解,2014年的智能电视的激活量达到3110万台,而其中乐视和小米的份额分别是150万和30万,这样一看呢,乐视领先很多啊,相较于传统电视厂商,乐视、小米在在内容 、推广成本、互动等方面强,但销售渠道和售后弱,需要时间来铺设 看小米和乐视是怎么买电视的,有哪些渠道: 1,小米的销售渠道有:小米商城,天猫,苏宁,国美这些电商平台,小米电视的配送范围则涵盖266个城市,其中,2014年增加200多个城市 2,乐视的销售渠道有:乐视商城,天猫,京东,苏宁,易迅,国美和一号店这些平台,此外,乐视超级电视由全国26个仓库进行发货,现配送范围涵盖616个城市及地区 值得注意的是,在去年的双双十一中,乐视超级电视在淘宝的销售量是3.9万台,销售额1.59亿,小米电视2的销售量是3.7万台,销售额1.49亿,看似相差不远,不过小米电视2是单品的销量冠军呀。 五,苏宁做电视的优势 虽然竞争这么大,但不代表苏宁就没机会了,和阿里联姻了,苏宁的机会应该更大才是,要知道,苏宁电器,苏宁电器,苏宁就是从电器发展起来的,3C家电业务是苏宁的核心业务,和京东,国美都是如出一辙啊,线下苏宁又有这么多的门店,我们来分析下苏宁都有什么优势: 1,和阿里联姻,有的就是流量,资金,销售渠道也不缺,一来可以在自己的商城出售,二来可以在线下门店出售,三来是可以在天猫上出售,而且明显,阿里可以给苏宁很多的资源支持。 2,苏宁还有PPTV这样一个流量入口,PPTV不管是在PC端,还是移动端,都有自身的优势和资源,能为电视销售提供不错的销售渠道。 3,电器业务起家的,又是经常卖电视的,经验肯定很丰富,至少更懂消费者的需求。 六,总结: 一个领域,竞争对手越多,越容易掀起价格战,你说你不想跟,但由不得你,不跟就等于输了,跟的话,烧钱也严重,每一次火拼的时候,最受益的还是消费者吧,能买到实惠的商品,都是求之不得的事情,看来消费者们要好好关注了。消费者的心里是,谁好,我就买谁,谁便宜,我就买谁,谁更值得信任,我就买谁,谁的口碑好,我就买谁,也就是说,你不能单单只想着打价格战,东西要好,更要服务好用户。 528 904 530 313 291 37 41 873 169 293 613 763 109 549 186 324 252 743 696 151 130 937 941 41 8 132 452 601 213 388 900 304 903 395 286 740 114 858 66 836 70 741 203 284 443 821 6 222 759 324 824 482 336 894 649 414 585 460 531 555 839 218 747 213 875 367 320 338 255 63 941 650 149 751 73 222 708 883 520 986 648 140 93 547 526 69 338 171 669 793 52 77 422 862 500 513 441 932 620 402

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